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PRESPO

 

Desarrollo Sostenible de las Pesquerías Artesanales del Arco Atlántico (PRESPO)

 

El proyecto PRESPO, se encuadra en la Prioridad 2 del Programa “Proteger, asegurar y valorar de forma sostenible el medio ambiente marino y costero”, en concreto con el Objetivo 2.2. “Protección y gestión sostenible de los recursos de los espacios marinos”, ya que se pretende garantizar la sostenibilidad de la actividad pesquera a largo-plazo, teniendo en cuenta aspectos medioambientales, económicos y sociales. Además, como el espacio marítimo es diariamente utilizado por numerosas embarcaciones de pesca, el proyecto también coincide con el objetivo 2.1 de la prioridad 2 “Mejorar la seguridad marítima”, ya que se obtendrá información sobre la actividad pesquera, esencial para promover la gestión integrada del espacio marítimo.

 

PRESPO es claramente transnacional ya que la pesca artesanal tiene, para las regiones abarcadas por el proyecto (Portugal, España y Francia), en particular, y en el Espacio atlántico, en general, una importancia social y económica muy acentuada, sobre todo en las áreas muy dependientes de esta actividad, que es una tradición y un factor de identidad regional que forma parte de la cultura de las diferentes regiones y que, por eso, debe ser mantenida y preservada. Se espera con el proyecto PRESPO mejorar la actual política de gestión de los recursos pesqueros comunes en el Espacio Atlántico explotados por la flota artesanal, mediante el desarrollo de instrumentos alternativos en el marco de la gestión integrada de las pesquerías costeras. PRESPO contribuirá a la organización de las pesquerías costeras y a la promoción de su sostenibilidad, con repercusiones positivas en el plan socio-económico, en particular mediante el mantenimiento de los puestos de trabajo en el sector pesquero, así como en las industrias asociadas con él. Por eso, PRESPO cuentacon el apoyo del sector pesquero, en particular del Conseil Consultatif Régional Sud.

 

El partenariado PRESPO está constituido por 11 socios (2 portugueses, 6 españoles y 3 franceses) y 6 asociados (4 franceses y 2 españoles, todas autoridades regionales) que actuarán como financiadotes externos, y es representado por Institutos de Investigación (IPIMAR, IFREMER, IFAPA); Universidades (FEUP, UCA, UHU); Administraciones regionales (CEP) y Organizaciones sin fines de lucro (CETMAR, AZTI, AGLIA, RICEP). Algunos de los socios se extienden a todo el territorio nacional como IPIMAR (Portugal), IFREMER, AGLIA y RICEP (Francia). Así, el consorcio cubre todas las regiones del Espacio Atlántico de Portugal, España y Francia con excepción de la región de Cantabria. El consorcio resulta de una sociedad fundamentada en las necesarias complementariedades para lograr los objetivos del proyecto, y reúne la experiencia de fuertes participantes en varios campos de investigación cuya experiencia y conocimiento permitirá, por primera vez, abordar el tema de forma integrada y completa, buscando soluciones y desarrollo de estrategias conjuntas, en un espíritu de verdadera cooperación transnacional, constituyendo, por eso, un valor añadido.

 

PRESPO se basa en varios componentes claramente innovadores, tanto en sus aspectos metodológicos como en las herramientas que se van a utilizar/elaborar y en sus enfoques estratégicos. Un aspecto que dentro de este proyecto resulta innovador es la creación de Observatorios de las pesquerías artesanales a nivel local o regional que actuará como foro de análisis y discusión, entre los profesionales, científicos y administraciones regionales realizando propuestas científico-técnicas a los órganos de decisión, asegurando, desde luego, una alta implicación por parte de todos, así como un alto grado de cooperación. PRESPO está estructurado en 6 actividades que serán desarrolladas a lo largo de 3 años, siendo la primera de ellas destinada a la gestión y diseminación del proyecto. La actividad 2 es transversal a todas las otras actividades y pretende involucrar los principales stakeholders en el proceso de decisión a través de la creación de Observatorios locales o regionales de pesca. Por otro lado, una vez que la información de base sobre pesquerías artesanales es muy escasa (al contrario de las grandes pesquerías) se implementarán sistemas que irán permitir, por un lado, recoger rápidamente y de modo fiable un conjunto de datos relacionados con la actividad pesquera y, por otro, controlar la propia actividad (Actividad 2). Esto permitirá aportar datos, informaciones y herramientas que faciliten llevar a cabo una mejor gestión de las pesquerías, mediante la incorporación al sistema de decisión nuevas consideraciones (que complementan los datos de carácter biológico y tecnológico) de carácter social y económico, o condiciones externas a la propia actividad de la pesca (Actividad 3). Otro aspecto que resulta fundamental para el desarrollo sostenible de las comunidades pesqueras y para los recursos es apostar en la diversificación de las actividades económicas que los profesionales de la pesca puedan ejercer. Así, se evaluará la posibilidad de conjugar la pesca con actividades ligadas al sector turístico (pesca-turismo y eco-turismo) (Actividad 4). Además, se considera importante apoyar las actividades de pesca a través de la valorización de los productos de pesca, fomentando la calidad, apostando en la certificación de esa calidad o en la certificación de pescado capturado con artes de pescas respetuosas con el medio marino (Actividad 5). La valorización de los productos pesqueros implica, en primer lugar, conocer los impactos que las artes pueden causar en el ecosistema (Actividad 6). Para eso, se realizaran estudios que permitan evaluar los impactos de los descartes en el medio marino y desarrollar nuevas artes de pesca (o modificar las existentes) más selectivas y eficientes que las existentes a fin de minimizar los impactos sobre los ecosistemas. El incentivo y la promoción de formas de pesca que reduzcan los impactos ambientales marinos es, también, una prioridad de este proyecto.

 

Para cada una de las actividades 2-6 será creado un grupo de trabajo coordinado respectivamente por CEP, AZTI, CETMAR, RICEP y AGLIA y supervisados por el Jefe de Fila (IPIMAR). La dirección del proyecto y el buen funcionamiento del partenariado estarán asegurados por un Comité de Pilotaje, compuesto por los coordinadores de los grupos de trabajo y por un representante de los otros socios y presidido por IPIMAR. Cabe a los responsables de los grupos de trabajo dinamizar las actividades de investigación del proyecto, fomentar el intercambio de experiencias y preparar los documentos de progreso para el Comité de Pilotaje.

 

El partenariado apuesta en la amplia diseminación del proyecto y de los resultados, utilizando para eso, siempre que sea posible, la plataforma de comunicación del Programa. Serán utilizadas distintas estrategias de comunicación: i) página de Internet; ii) participación y/o organización regular de los socios en reuniones técnico-científicas; iii) producción de publicaciones tanto de carácter científico como de carácter general; iv) asistencia a congresos y simposios científicos; v) Acciones de difusión generales en distintos medios de comunicación, ferias y elaboración de documentos específicos; vi) desarrollo de DVDs con el objetivo de promover las pesquerías artesanales. Al final del proyecto se organizará un Seminario sobre las Pesquerías Artesanales en el Espacio Atlántico donde se divulgarán los principales resultados del proyecto. Los resultados que se obtendrán con el proyecto PRESPO tendrán una repercusión muy positiva, ya que servirán de instrumento generador de ideas, propuestas e iniciativas para el estudio y gestión de pesquerías artesanales en todo el espacio de la UE y podrá contribuir con propuestas innovadoras para las políticas europeas, nacionales, regionales o locales relacionadas con el sector pesquero. Por otro lado, los resultados y conclusiones del presente proyecto podrán ser un instrumento generador de nuevos proyectos.

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